Je propose des ateliers et des formations aux organisations, à tous niveaux hiérarchiques, afin de maintenir ou restaurer des relations de qualité, indispensables au bon fonctionnement et à la pérennité de la structure.

Ces interventions, basées sur les outils de l’ingénierie relationnelle, permettent :

✅ L’accompagnement de situations à risques tels qu'un changement de manager, une réorganisation, de nouvelles orientations ou une fusion.

✅ Le développement d’un management contributif et éthique s’inscrivant dans la démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises – RSE, et de Qualité de Vie au Travail - QVT.

✅ Le renforcement de la cohésion d’équipe, permettant d’être plus efficient dans la contribution aux objectifs, de mieux mener les projets à leur terme, de diminuer l’absentéisme et le turnover.

✅ L’amélioration des compétences en communication interpersonnelle SIC®.

✅ La prévention des risques psycho-sociaux - RPS.

Et, en cas de litige commercial entre associés, partenaires, services, managers ou salarié et employeur, ainsi qu'en situation de harcèlement, mes interventions intègrent des médiations qui s'appuient sur un processus structuré d’aide à la réflexion et à la prise de décision.

Je m’appuie sur ce même processus dans la sphère privée, qu'il s'agisse de :

✅ Médiation conjugale et familiale (séparation, conflit parents-enfants, succession, indivision, autre)

✅ Médiation citoyenne (conflit de voisinage, copropriété, locataire-propriétaire, autre)

Le cadre des interventions et mes engagements

Mes interventions sont exclusivement réalisées dans le cadre d’une lettre de mission.

Je respecte le code de déontologie de la Chambre Professionnelle de la Médiation et de la Négociation, dont je suis adhérent et délégué géographique. Ce code garantit ma posture d’indépendance, d’impartialité, de neutralité et de confidentialité.

Le 1er échange et le devis sont offerts, et je m'engage à une grande réactivité.