BEUVE MERY Virginie Vérifié

LEAD CONSEILS

Trente ans d’activité professionnelle en entreprises ou en indépendant et vingt-cinq ans d’expérience en tant que mère de famille, m’amènent à la conclusion suivante. Qu’il s’agisse d’une équipe, d’un réseau ou d’une famille, l’entente est dans tous les cas, indispensable au bien-être, au bien-vivre, à la réussite, et bien sûr à la performance dans le cas des organisations.

J’ai voulu avec l’EPMN, acquérir une méthodologie structurée et logique pour pouvoir vous accompagner sur les sujets d’entente, de mésentente, de conflits intra-personnel  ou de conflit inter-personnel, intra-groupe ou inter-groupe.  

Interview

Q Quelle est votre approche?

Notre approche croit en l’être humain apprenant, capable de trouver des solutions en soi, sans se soumettre à des autorités. Dans sa grande richesse, l’humain a la capacité de faire un chemin de réflexion rationnelle, d’agrandir sa fenêtre et de tenir cette « inimaginable discussion » avec lui-même et avec un autre…pour arriver à l’inimaginable résolution. Nous allons l’aider et il y arrivera.
Aucune situation conflictuelle ne peut échapper à cette logique.

Q Comment est-ce possible?

Notre méthodologie vous conduit à (re)trouver :
- Votre liberté de choisir
- La sortie des rapports de force
- Le développement de chacun dans sa responsabilité
- L’augmentation de votre autonomie relationnelle
- Le développement de votre libre décision
- Un apaisement émotionnel

Q A qui vous adressez-vous?

Nous nous adressons :
- aux dirigeants soucieux de l'entente sociale au sein de leurs équipes, notamment dans les situations de crise et de changement
- aux personnes qui vivent un conflit relationnel avec des enjeux matériels, organisationnels, financiers pour une résolution du conflit
- aux personnes qui vivent une dégradation relationnelle douloureuse sans qu'il y ait nécessairement d'enjeu matériel, pour qu'elles retrouvent une relation apaisée